{"id":936,"date":"2026-10-19T08:45:23","date_gmt":"2026-10-19T06:45:23","guid":{"rendered":"https:\/\/grupaww.dev\/?p=936"},"modified":"2026-10-19T09:33:37","modified_gmt":"2026-10-19T07:33:37","slug":"dig-it-2026-skorzystaj-z-mozliwosci-dofinansowania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupaww.dev\/pl\/dig-it-2026-skorzystaj-z-mozliwosci-dofinansowania\/","title":{"rendered":"Dig.IT 2026: chcesz zwi\u0119kszy\u0107 efektywno\u015b\u0107 firmy dzi\u0119ki cyfryzacji? Skorzystaj z mo\u017cliwo\u015bci dofinansowania"},"content":{"rendered":"\n

Program Dig.IT wraca z kolejnym naborem. Dla firm produkcyjnych i przedsi\u0119biorstw \u015bwiadcz\u0105cych us\u0142ugi produkcyjne to jedna z ciekawszych obecnie mo\u017cliwo\u015bci sfinansowania transformacji cyfrowej – od automatyzacji proces\u00f3w i integracji system\u00f3w po rozwi\u0105zania wykorzystuj\u0105ce dane, sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 czy cyberbezpiecze\u0144stwo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

W Konkursie Dig.IT 2\/2026 nab\u00f3r wniosk\u00f3w zaplanowano od 2 do 30 listopada 2026 r. Przedsi\u0119biorca mo\u017ce ubiega\u0107 si\u0119 o grant od 150 000 z\u0142 do 850 000 z\u0142, przy maksymalnym poziomie dofinansowania wynosz\u0105cym 50% koszt\u00f3w kwalifikowanych projektu. Warto jednak zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 na jeszcze jeden istotny limit: wysoko\u015b\u0107 wnioskowanego grantu nie mo\u017ce przekroczy\u0107 30% \u015bredniej rocznej wysoko\u015bci przychod\u00f3w netto ze sprzeda\u017cy z ostatnich trzech zamkni\u0119tych lat obrotowych poprzedzaj\u0105cych rok z\u0142o\u017cenia wniosku. Wsparcie udzielane jest w formule pomocy de minimis i wyp\u0142acane jako refundacja poniesionych koszt\u00f3w \u2014 bez zaliczek i p\u0142atno\u015bci po\u015brednich.<\/p>\n\n\n\n

\u0179r\u00f3d\u0142o informacji o naborze: Agencja Rozwoju Przemys\u0142u S.A., \u201eDig.IT \u2013 Konkurs 2\/2026<\/a>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Dofinansowanie jest atrakcyjne, ale samo dofinansowanie nie powinno by\u0107 pocz\u0105tkiem projektu<\/h2>\n\n\n\n

Przy programach grantowych \u0142atwo odwr\u00f3ci\u0107 w\u0142a\u015bciw\u0105 kolejno\u015b\u0107 dzia\u0142a\u0144. Firma dowiaduje si\u0119 o mo\u017cliwo\u015bci uzyskania dofinansowania, wi\u0119c zaczyna szuka\u0107 systemu, dostawcy albo pomys\u0142u, kt\u00f3ry mo\u017cna wpisa\u0107 do wniosku. Naszym zdaniem powinno by\u0107 odwrotnie.<\/p>\n\n\n\n

Najpierw trzeba odpowiedzie\u0107 na pytanie, co w przedsi\u0119biorstwie rzeczywi\u015bcie wymaga zmiany. Dopiero p\u00f3\u017aniej mo\u017cna zdecydowa\u0107, jaka technologia jest w\u0142a\u015bciwa i czy Dig.IT jest dobrym \u017ar\u00f3d\u0142em finansowania takiego projektu. Cyfryzacja nie polega bowiem na samym zakupie oprogramowania. Wdro\u017cenie ERP, MES, CRM, platformy analitycznej, rozwi\u0105zania chmurowego czy narz\u0119dzia wykorzystuj\u0105cego AI b\u0119dzie mia\u0142o sens tylko wtedy, gdy odpowiada na konkretny problem organizacji: ogranicza prac\u0119 manualn\u0105, eliminuje b\u0142\u0119dy, integruje dane, skraca czas realizacji, usprawnia produkcj\u0119, poprawia jako\u015b\u0107 decyzji albo pozwala lepiej obs\u0142ugiwa\u0107 klient\u00f3w. Dlatego dobry projekt Dig.IT powinien istnie\u0107 jako logiczna koncepcja biznesowa jeszcze zanim stanie si\u0119 wnioskiem o dofinansowanie.<\/p>\n\n\n\n

Kto mo\u017ce skorzysta\u0107 z Dig.IT 2\/2026?<\/h2>\n\n\n\n

Program nie jest skierowany do wszystkich przedsi\u0119biorstw. O grant mog\u0105 ubiega\u0107 si\u0119 mikro-, mali i \u015bredni przedsi\u0119biorcy, kt\u00f3rych g\u0142\u00f3wnym przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci jest przetw\u00f3rstwo przemys\u0142owe albo \u015bwiadczenie us\u0142ug produkcyjnych. Oficjalna dokumentacja definiuje przetw\u00f3rstwo przemys\u0142owe jako fizyczne lub chemiczne przetwarzanie surowc\u00f3w, materia\u0142\u00f3w lub p\u00f3\u0142produkt\u00f3w w nowy wyr\u00f3b. Us\u0142ugi produkcyjne obejmuj\u0105 natomiast czynno\u015bci wsp\u00f3\u0142dzia\u0142aj\u0105ce w procesie produkcji, m.in. okre\u015blone us\u0142ugi naprawcze, remontowe i konserwacyjne oraz techniczne zabiegi wykonywane na przedmiotach powierzonych przez producenta.<\/p>\n\n\n\n

Firma musi r\u00f3wnie\u017c posiada\u0107 status M\u015aP, mie\u0107 za sob\u0105 co najmniej 5 pe\u0142nych zamkni\u0119tych lat obrotowych, dysponowa\u0107 niewykorzystanym limitem pomocy de minimis oraz pami\u0119ta\u0107, \u017ce projekt nie mo\u017ce rozpocz\u0105\u0107 si\u0119 przed dniem z\u0142o\u017cenia wniosku o powierzenie grantu.<\/p>\n\n\n\n

To w\u0142a\u015bnie dlatego pierwszym krokiem nie powinno by\u0107 przygotowywanie formularza. Najpierw warto sprawdzi\u0107, czy przedsi\u0119biorstwo w og\u00f3le znajduje si\u0119 w grupie podmiot\u00f3w, dla kt\u00f3rych instrument zosta\u0142 zaprojektowany.<\/p>\n\n\n\n

Co mo\u017ce by\u0107 finansowane?<\/h2>\n\n\n\n

Rdzeniem projektu musi by\u0107 technologia cyfrowa. Mo\u017cliwe s\u0105 dwa podstawowe warianty dzia\u0142a\u0144. Firma mo\u017ce naby\u0107 i wdro\u017cy\u0107 gotow\u0105 technologi\u0119 cyfrow\u0105 albo zleci\u0107 prace programistyczne prowadz\u0105ce do opracowania technologii i jej wdro\u017cenia w przedsi\u0119biorstwie. W praktyce otwiera to drog\u0119 do projekt\u00f3w zwi\u0105zanych m.in. z automatyzacj\u0105 proces\u00f3w, integracj\u0105 system\u00f3w, zarz\u0105dzaniem produkcj\u0105, przep\u0142ywem danych, analityk\u0105, sztuczn\u0105 inteligencj\u0105, cyberbezpiecze\u0144stwem czy rozwi\u0105zaniami chmurowymi. Oficjalny opis programu wprost wskazuje automatyzacj\u0119 proces\u00f3w produkcyjnych oraz wykorzystanie big data, AI i cyberbezpiecze\u0144stwa jako przyk\u0142adowe kierunki transformacji.<\/p>\n\n\n\n

Projekt mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c zawiera\u0107 elementy uzupe\u0142niaj\u0105ce. Do 40% koszt\u00f3w kwalifikowanych mog\u0105 stanowi\u0107 m.in. szkolenia pracownik\u00f3w zwi\u0105zane z wykorzystaniem nowych technologii, niezb\u0119dne \u015brodki trwa\u0142e oraz materia\u0142y i inne produkty potrzebne do wdro\u017cenia. Istotne jest jednak s\u0142owo \u201ewdro\u017cenie\u201d. Dig.IT nie powinien by\u0107 traktowany jako mechanizm finansowania samego zakupu rozwi\u0105zania. Technologia ma zosta\u0107 w\u0142\u0105czona w realny spos\u00f3b funkcjonowania przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n\n\n\n

Refundacja zmienia spos\u00f3b my\u015blenia o projekcie<\/h2>\n\n\n\n

Kwota dofinansowania do 850 tys. z\u0142 mo\u017ce wygl\u0105da\u0107 bardzo atrakcyjnie. Trzeba jednak pami\u0119ta\u0107, \u017ce Dig.IT dzia\u0142a w formule refundacyjnej. Oznacza to, \u017ce przedsi\u0119biorstwo musi posiada\u0107 zdolno\u015b\u0107 do sfinansowania projektu, zanim otrzyma grant. Program nie przewiduje zaliczek ani p\u0142atno\u015bci po\u015brednich. Refundacja nast\u0119puje po poniesieniu koszt\u00f3w zgodnie z zasadami programu. Z punktu widzenia zarz\u0105du jest to wi\u0119c nie tylko projekt technologiczny, lecz r\u00f3wnie\u017c decyzja dotycz\u0105ca cash flow. Firma mo\u017ce mie\u0107 bardzo dobry pomys\u0142 i spe\u0142nia\u0107 warunki formalne, a jednocze\u015bnie nie by\u0107 przygotowana finansowo na przeprowadzenie inwestycji w zak\u0142adanym tempie. Ten element powinien zosta\u0107 przeanalizowany przed rozpocz\u0119ciem pe\u0142nej pracy nad wnioskiem.
Nie zaczynamy od pytania \u201ejaki system kupi\u0107?\u201d<\/p>\n\n\n\n

Nie zaczynamy od pytania \u201ejaki system kupi\u0107?\u201d<\/h2>\n\n\n\n

W Grupie WW projekty transformacyjne zaczynamy od procesu, nie od technologii. Je\u017celi przedsi\u0119biorstwo wskazuje, \u017ce potrzebuje MES, pytamy najpierw, jaki problem ma rozwi\u0105za\u0107 MES. Je\u015bli firma chce wdro\u017cy\u0107 AI, sprawdzamy, jakie dane posiada, jaka jest ich jako\u015b\u0107 i w kt\u00f3rym procesie zastosowanie AI przyniesie mierzaln\u0105 warto\u015b\u0107. Je\u017celi rozwa\u017cany jest nowy ERP, analizujemy, kt\u00f3re obszary przedsi\u0119biorstwa maj\u0105 zosta\u0107 zintegrowane i jakie informacje powinny przep\u0142ywa\u0107 mi\u0119dzy nimi. Technologia pojawia si\u0119 dopiero jako odpowied\u017a na zdiagnozowan\u0105 potrzeb\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Taki spos\u00f3b pracy ogranicza ryzyko stworzenia projektu, kt\u00f3ry formalnie wygl\u0105da atrakcyjnie, ale po uzyskaniu dofinansowania staje si\u0119 trudny do wdro\u017cenia.<\/p>\n\n\n\n

Dlatego powsta\u0142a Diagnoza Gotowo\u015bci Dig.IT<\/h2>\n\n\n\n

Diagnoza Gotowo\u015bci Dig.IT jest etapem poprzedzaj\u0105cym przygotowanie w\u0142a\u015bciwego projektu grantowego. Nie jest to jeszcze pisanie wniosku. Najpierw sprawdzamy przedsi\u0119biorstwo, jego sytuacj\u0119 projektow\u0105 oraz pomys\u0142 na transformacj\u0119. Analizujemy kwalifikowalno\u015b\u0107, obecne procesy, poziom cyfryzacji, dost\u0119pne dane, zakres planowanej technologii, bud\u017cet, potencjalne ryzyka oraz zdolno\u015b\u0107 organizacji do przeprowadzenia wdro\u017cenia.<\/p>\n\n\n\n

W zale\u017cno\u015bci od sytuacji rezultatem mo\u017ce by\u0107 jedna z trzech rekomendacji:<\/p>\n\n\n\n

TAK <\/strong>\u2013 oznacza, \u017ce projekt ma wystarczaj\u0105ce podstawy, aby przej\u015b\u0107 do przygotowania pe\u0142nej koncepcji i dokumentacji.<\/p>\n\n\n\n

TAK, ALE<\/strong> \u2013 oznacza, \u017ce pomys\u0142 jest zasadny, ale przed z\u0142o\u017ceniem wymaga przebudowy, np. ograniczenia lub rozszerzenia zakresu, zmiany technologii, korekty bud\u017cetu albo innego sposobu etapowania.<\/p>\n\n\n\n

NIE<\/strong> \u2013 oznacza, \u017ce na obecnym etapie nie rekomendujemy rozpoczynania pe\u0142nej procedury aplikacyjnej.<\/p>\n\n\n\n

Ta ostatnia rekomendacja r\u00f3wnie\u017c ma warto\u015b\u0107. Czasem najlepsz\u0105 decyzj\u0105 jest niewydawanie pieni\u0119dzy na przygotowanie projektu, kt\u00f3ry nie ma wystarczaj\u0105cych podstaw formalnych, finansowych albo wdro\u017ceniowych.<\/p>\n\n\n\n

Od diagnozy do wdro\u017cenia<\/h2>\n\n\n\n

Je\u017celi wynik diagnozy jest pozytywny, kolejnym etapem mo\u017ce by\u0107 przygotowanie pe\u0142nego projektu transformacyjnego: zakresu technologicznego, bud\u017cetu, harmonogramu, miernik\u00f3w, ryzyk, uzasadnienia biznesowego i dokumentacji potrzebnej do procesu finansowania. Na tym jednak nie musi ko\u0144czy\u0107 si\u0119 rola doradcy. Projekt cyfrowy zaczyna generowa\u0107 warto\u015b\u0107 dopiero wtedy, gdy zostanie poprawnie wdro\u017cony. Dlatego r\u00f3wnie istotny jest etap po uzyskaniu finansowania: wyb\u00f3r dostawc\u00f3w, kontrola zakresu, zarz\u0105dzanie zmianami, odbiory, szkolenia, mierzenie rezultat\u00f3w i weryfikacja, czy technologia rzeczywi\u015bcie poprawi\u0142a dzia\u0142anie organizacji.<\/p>\n\n\n\n

To jest model, wed\u0142ug kt\u00f3rego pracuje Grupa WW:<\/p>\n\n\n\n